Le troisième rapport annuel de l'ombudsman met en lumière les défis systémiques

Créé en 2017, le Bureau de l'ombudsman pour les personnes ayant une déficience intellectuelle ou développementale et leurs familles a été conçu pour offrir une place centrale au sein du gouvernement de l'État aux personnes et aux familles à qui s'adresser en cas de questions et de préoccupations sur la façon d'obtenir les services et les soutiens dont ils ont besoin.

Le mois dernier, Paul Aronsohn, qui occupe le poste d'ombudsman depuis la création du bureau, a publié son 2020 Rapport annuel au gouverneur, à la législature et aux commissaires du Département des services sociaux et du Département des enfants et des familles. Une année pas comme les autres, ce troisième rapport annuel se concentre sur des thèmes et des observations clés sur la façon dont le système de soins de l'État a abordé la pandémie de COVID-19, les familles, les besoins fondamentaux et la communauté des personnes handicapées.

Dans ses thèmes clés, M. Aronsohn a reconnu un certain nombre de priorités d'Autism New Jersey en soulignant la nécessité d'augmenter la quantité et la qualité des services pour les personnes atteintes de comportement difficile sévère, l'importance d'augmenter le nombre de analystes du comportement au sein de l'État, et la nécessité d'améliorer les taux de remboursement des Medicaid (0-21) Prestation d'analyse comportementale appliquée.

L'accès et les observations de M. Aronsohn à l'ensemble de la communauté I/DD lui offrent un point de vue unique pour proposer des recommandations générales. En résumant son rapport, il a conclu que la complexité de notre système est l'un des plus grands obstacles qui empêchent les individus d'obtenir le soutien et les services dont ils ont besoin et formule les recommandations suivantes (voir pages 30-31) :

1. Briser les silos entre les départements du gouvernement de l'État
2. Éliminer les silos entre les gouvernements des États et des comtés
3. Éliminer les silos entre les représentants du gouvernement, les prestataires et les individus/familles
4. Entreprendre des examens internes des départements de l'État
5. Mettre davantage l'accent sur la santé mentale

Autism New Jersey soutient ces recommandations et se réjouit de continuer à travailler avec M. Aronsohn pour les concrétiser.

Visitez le site Web du Bureau de l'ombudsman pour en savoir plus à propos de leur travail.

Découvrez notre pouvoir de connexion

Si vous cherchez de l'aide pour naviguer dans ces systèmes très complexes auxquels M. Aronson s'adresse dans son rapport, appelez notre ligne d'assistance 800.4.AUTISM, envoyez un e-mail information@autismnj.org, ou utilisez la fonction de chat/messagerie en bas de votre écran.