Agenda de políticas públicas: desarrollo de la fuerza laboral
Autismo Nueva Jersey cree que la comunidad autista debe contar con profesionales cualificados, competentes y con una remuneración justa. Para lograr estos objetivos, se necesitan iniciativas que garanticen una sólida red de profesionales y una plantilla estable en diversas disciplinas (p. ej., análisis de conducta, medicina).
Enfoque actual
- Alineación de la agencia estatal con la implementación de la Ley de Licencias para Analistas de Comportamiento Aplicados (por ejemplo, NJEIS, CSOC, DDD)
- Comprensión de consumidores y proveedores de la Ley de Licencias para Analistas de Comportamiento Aplicado
- Recopilación de información y creación de relaciones sobre incentivos para el desarrollo de la fuerza laboral dentro y fuera de las industrias que prestan servicios a la comunidad con autismo (por ejemplo, Programa de canje de préstamos para proveedores de atención de salud conductual, modelos “cree tu propio”)
- Acreditación de analistas de conducta en las escuelas
- Planificación de nuestra iniciativa de desarrollo de la fuerza laboral para aumentar la cantidad y la retención de analistas de conducta y profesionales médicos, basada en un informe elaborado por el Centro Rutgers Heldrich para el Desarrollo de la Fuerza Laboral
| Autism New Jersey lideró los esfuerzos de promoción para asegurar o promulgar: |
|---|
| La Ley de Licencias para Analistas de Comportamiento Aplicados. |
| Fortalecimiento de las calificaciones de los proveedores de Servicios de Apoyo al Comportamiento de DDD para alinearse más estrechamente con las de los analistas de comportamiento profesionales. |
| Establecimiento de una Código de trabajo aprobado por el DOE para analistas de comportamiento certificados por la junta. |
| Aumento de la financiación para el Programa de redención de préstamos para proveedores de atención sanitaria conductual en el presupuesto estatal del año fiscal 25 (de $5 millones a $7 millones). |